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      構建“三農三水”產業融合發展新格局

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      崔靜
      大禹節水集團
      股份有限公司
      高級副總裁
      農水集團總裁
      大禹節水集團股份有限公司在發展中一直堅信“質量是生命,品質大于天”的質量管理理念,堅信質量是企業的生命,質量是一切的基礎,企業要生存和盈利,就必須堅持質量第一的原則。從始至終能夠為顧客提供滿意的產品和服務,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。本期【新華訪談】專訪大禹節水集團股份有限公司高級副總裁、農水集團總裁崔靜,了解“大禹節水”是如何從西北走向全國,成長為中國節水灌溉領域龍頭企業的。
      精彩觀點
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      在23年的發展歷程中,大禹節水集團逐步形成了‘平凡人干非凡事’等企業價值觀,如何詮釋這些價值觀的具體內容,這種價值觀為企業發展帶來了哪些啟示?

      在23年的發展歷程中,大禹節水集團逐步形成了‘平凡人干非凡事’等企業價值觀,如何詮釋這些價值觀的具體內容,這種價值觀為企業發展帶來了哪些啟示?
      在23年的發展歷程中,大禹節水集團逐步形成了‘平凡人干非凡事’等企業價值觀,如何詮釋這些價值觀的具體內容,這種價值觀為企業發展帶來了哪些啟示?
      大禹節水集團成立于1999年,其發源地在偏遠缺水的甘肅西部。那里年降雨量84毫米,年均蒸發量2140毫米。為了把每一滴水的價值發揮出來,“大禹”從生產滴灌材料開始,一直向產業鏈上游延伸發展,到現在成為了具有一級水利水電施工總承包資質的施工企業,打造了集投融資、研發、設計、制造、施工、運維、智慧化服務一體化的全產業鏈集團。業務也從最初的生產節水材料,到“三農三水”全覆蓋。我們的使命是“讓農業更智慧,讓農村更美好,讓農民更幸?!?,其實質是全面致力于農業高效節水,農村污水處理和農民安全飲水領域。

      “平凡人干非凡事”是大禹集團的企業價值觀之一?!按笥怼笔菑母拭C發源的,最早創業的人,包括現在很多的員工,都是從農村出來的,非常熟悉農業農村的情況。同時,他們是農民的孩子,是一群非常平凡的人,就是這樣的一群農民的孩子在中國節水行業領域里,一直在創新,一直在腳踏實地的實踐。

      “1.01的365次方等于37.78”這條公式表達的是每天進步一點點,堅持365天也會有不小的差距。

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      大禹節水集團先后獲得了國家科技進步二等獎、中國質量獎提名獎、中國馳名商標、國家高技術產業化示范工程、全國優秀水利企業、高新技術企業等國家級200多項榮譽。產品質量是獲得榮譽的基礎,‘大禹’在質量管理模式中做了哪些創新?在實踐應用過程中又有哪些典型做法和實踐應用場景?

      大禹節水集團先后獲得了國家科技進步二等獎、中國質量獎提名獎、中國馳名商標、國家高技術產業化示范工程、全國優秀水利企業、高新技術企業等國家級200多項榮譽。產品質量是獲得榮譽的基礎,‘大禹’在質量管理模式中做了哪些創新?在實踐應用過程中又有哪些典型做法和實踐應用場景?
      大禹節水集團先后獲得了國家科技進步二等獎、中國質量獎提名獎、中國馳名商標、國家高技術產業化示范工程、全國優秀水利企業、高新技術企業等國家級200多項榮譽。產品質量是獲得榮譽的基礎,‘大禹’在質量管理模式中做了哪些創新?在實踐應用過程中又有哪些典型做法和實踐應用場景?
      在質量提升方面,“大禹”首先是依托信息化手段,通過數字化來提升質量和管理。大禹節水集團在2020年簽約IBM,在戰略咨詢的基礎上又進行了系統落地,實現了項目完整全生命周期的管理?!按笥怼钡挠布a包括:節水材料和水表、閘門等計量和控制的信息化設備,以及污水處理膜等農污處理設備材料。工程建設方面,“大禹”積極踐行生產標準化體系,打造工程建設的質量。以及運維、設計等方面,涵蓋了項目的全生命周期?,F在“大禹”每一類的工作都有相應的標準,還有相應的典型項目,得到了社會各界的 認可。同時,流程管控也被貫徹在各項業務實施的每一個環節,包括采購、供應商選擇等。所有流程都在系統中留痕,通過信息化的手段來流程管理好。目前形成的兩個核心抓手:流程管控和數字賦能,使“大禹”的業績得到持續提升。通過“大禹”的項目實施,老百姓收入得到很大提升,當地政府和企業實現了雙贏。
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      作為行業領軍品牌,大禹公司在充分利用品牌優勢、集成優勢、專業優勢等情況下,企業獲得了哪些成效?

      作為行業領軍品牌,大禹公司在充分利用品牌優勢、集成優勢、專業優勢等情況下,企業獲得了哪些成效?
      作為行業領軍品牌,大禹公司在充分利用品牌優勢、集成優勢、專業優勢等情況下,企業獲得了哪些成效?
      “大禹”這些年的確取得了一些成績。首先,今年經營收入比去年提升了50%,銷售利潤率也上升了12%。過去產品的平均產出率在95%以下,通過實施先進的管控模式,現在產品產出率上升到98%以上。產品下線抽檢合格率也有很大提升,之前都在98%-99%,現在提升到了99.6%以上,局部能達到100%。隨著產品質量的提升,品牌影響力也得到了全面提升。此外,成本得到了降低,生產成本的降低幅度達到了10%-20%,產品的價格優勢提高了企業的市場競爭力、顧客滿意度都得到了提高。通過實施這一系列質量方面模式創新和管理創新,質量管理標準的覆蓋率由5%提升到了100%。體系流程的執行稽查覆蓋由90%上升到了100%。今年大禹節水在陜西省成立了兩家合資公司,一個是跟陜西水務成立了陜西水務投資發展有限公司,主營陜西全省的農村供水的項目和城鄉供水一體化,來提升農村農民用水的飲水保障率和水質。二是跟陜西糧農成立了楊凌農業節水科技公司,也是從科技角度一起推動旱作農業節水在全國的發展,以及旱作農業產品的質量提升。

      “大禹節水”就像它的名字,是做節水行業的,但是現在所說的節水,已經覆蓋了從農業節水到農村污水的處理等各環節,包括與水相關,與農業、農村、農民相關的很多產業,其實質內容可以覆蓋鄉村振興以及糧食安全等諸多方面。

      “大禹”所做的事情經常困難重重,但之所以這么多年義無反顧的堅持,就是因為大禹深知,做企業,一定要堅持做正確的事情,堅持做與時代和國家發展同頻共振的企業,這才是企業長久發展和立足基礎。

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