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      科技引領驅動產業發展

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      近年來,金川集團股份有限公司以實施六大科技攻關項目為重點,緊密圍繞企業生產問題和發展戰略需求,深入實施創新驅動發展戰略,形成了以企業為主體,市場為導向,產學研相結合的技術創新體系,先后獲得國家科技進步獎 2 項,省部級科技進步獎項 57 項。如何不斷增強科技創新的支撐和引領作用,驅動產業發展,本期【新華訪談】邀請到的是金川集團股份有限公司副總經理李志磊,為我們帶來答案。
      精彩觀點
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      經過60多年的建設與發展,金川集團是如何一步步從艱苦創業到走向世界的,這樣的奮斗歷程孕育沉淀出了怎樣的企業文化?

      經過60多年的建設與發展,金川集團是如何一步步從艱苦創業到走向世界的,這樣的奮斗歷程孕育沉淀出了怎樣的企業文化?
      經過60多年的建設與發展,金川集團是如何一步步從艱苦創業到走向世界的,這樣的奮斗歷程孕育沉淀出了怎樣的企業文化?
      老一代金川創業者篳路藍縷,背冰化雪,以大無畏的精神改變了我國缺鎳少鈷的局面,創造了中國鎳鈷工業的奇跡,孕育了深厚的企業文化。經過一代代金川人的傳承踐行,金川集團文化體系不斷趨于完善,成為金川員工最寶貴的精神財富。我們秉持誠信、人本、創新、共贏的核心價值觀,發揚艱苦奮斗、追求卓越的精神,擔負起“挖掘資源價值,賦能美好生活”的使命,朝著建成世界一流有色金屬及相關新材料跨國企業集團的目標努力奮進。
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      “十四五”期間,是金川集團決戰高質量發展、決勝世界一流企業的關鍵時期,在這一時期中集團產業轉型升級有何思路,產業發展是何方向?

      “十四五”期間,是金川集團決戰高質量發展、決勝世界一流企業的關鍵時期,在這一時期中集團產業轉型升級有何思路,產業發展是何方向?
      “十四五”期間,是金川集團決戰高質量發展、決勝世界一流企業的關鍵時期,在這一時期中集團產業轉型升級有何思路,產業發展是何方向?

      金川集團確定了“十四五”高質量發展的倍增計劃,概括來講,就是:優鎳、增鈷、強銅、擴貴、延伸化工、壯大新能源產業、發展生產性服務業。

      一是鎳產業要優布局、優結構。加大紅土鎳礦資源獲取和本部貧礦資源開發,優化產業布局。二是銅產業要強技術、強加工,70%以上陰極銅轉化為精深加工產品。三是鈷產業要增產能、增品種。建設三元前驅體、鋰離子電池制造等一大批相關項目。四是貴金屬產業要擴資源、擴產品。完善二次資源回收利用體系,拓展硝酸銀等多元產品,發展濺射靶材等高純金屬產品。五是延伸氯堿化工鏈條,推動硫磷化工向新能源延伸。六是貫徹落實“雙碳”戰略,打造“零碳”產業園。七是推動工程施工、信息自動化等業務走出去,形成新的經濟增長點。

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      “十四五”期間,金川集團定下了怎樣的發展目標?

      “十四五”期間,金川集團定下了怎樣的發展目標?
      “十四五”期間,金川集團定下了怎樣的發展目標?

      金川集團堅持“規模倍增、結構優化、路徑創新、黨建保障”思路,堅定不移走高質量發展之路,再造一個“新金川”。到2025年,營業收入突破5200億元,工業總產值達到3500億元,產業結構進一步優化,有色金屬新材料、新能源產業及生產性服務業產值占比超過55%,實現由“原”字號向“材”字號轉變。

      到2025年,我們力爭做到:鎳產品含鎳量過33萬噸;銅產品含銅量過210萬噸;鈷產品含鈷量過3萬噸;貴金屬產品產量過3200噸;化工產品產量過1400萬噸;新能源裝機量過160萬千瓦,發電量達到31億度;生產性服務業實現產值150億元。

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      面對新時代新形勢的新要求新挑戰,在提升產品質量和品牌建設方面,金川集團創新實施了哪些舉措,收獲了怎樣的效果?

      面對新時代新形勢的新要求新挑戰,在提升產品質量和品牌建設方面,金川集團創新實施了哪些舉措,收獲了怎樣的效果?
      面對新時代新形勢的新要求新挑戰,在提升產品質量和品牌建設方面,金川集團創新實施了哪些舉措,收獲了怎樣的效果?

      金川集團以卓越績效模式、三標管理體系和測量管理體系為基礎,以提高產品質量、服務質量和經營質量為目標,以質量提升行動為抓手,通過開展質量改進、科研攻關等方式,努力增品種、提品質、創品牌,提升公司市場競爭力。

      通過多年的努力,“金駝”牌電解鎳,“JNMC”牌A級銅,“金駝”牌電鈷在倫敦金屬交易所注冊,“金駝”商標為“中國馳名商標”,“金駝”“銀駝”商標為“甘肅省著名商標”。金川集團榮獲全國質量獎、首屆甘肅省人民政府質量獎、金昌市人民政府質量獎,30個產品成為“甘肅省名牌產品”,被評為全國百佳質量誠信標桿示范企業、質量之光最具魅力企業、甘肅省最具影響力企業品牌、甘肅省最具影響力產品品牌(金駝)、全國有色金屬行業質量領軍企業。

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      無論是國內還是國際市場,金川集團通過制定和實施“十四五”品牌戰略規劃,已經逐步確定了自己的品牌核心優勢,那么接下來金川集團將如何鞏固優勢、突破創新?

      無論是國內還是國際市場,金川集團通過制定和實施“十四五”品牌戰略規劃,已經逐步確定了自己的品牌核心優勢,那么接下來金川集團將如何鞏固優勢、突破創新?
      無論是國內還是國際市場,金川集團通過制定和實施“十四五”品牌戰略規劃,已經逐步確定了自己的品牌核心優勢,那么接下來金川集團將如何鞏固優勢、突破創新?

      金川集團股份有限公司具備完整的鎳銅鈷與稀貴金屬產業鏈布局、世界前列的礦產資源儲備、覆蓋全產業鏈的技術創新體系、深厚的企業歷史文化底蘊積淀,以及擁有“金駝”“銀駝”“JNMC”等暢銷產品品牌,為全面實施品牌戰略奠定了堅實的基礎,具體分三步走:

      第一階段,以做精傳統優勢產業、大力發展新材料產業為核心方向,重點建立金川集團“技術立本”的品牌認知,金川品牌的鎳、銅、鈷、稀貴金屬及相關新材料主業更加突出。

      第二階段,以創新創業平臺建設、產業鏈生態平臺建設、海外礦產資源基地網絡建設、國際市場銷售網絡建設和技術合作國際化布局為核心方向,重點建立金川集團平臺化、國際化的品牌認知。

      第三階段科技型、平臺化、世界級的企業品牌形象在世界范圍內形成廣泛的認知和認同,成為全球綜合性礦業領導品牌。

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